管理者のための行動科学入門

読み解くデザインビジネスデザイン組織･文化

｢経営組織｣を読み解く

仕事・責任・権限を結び、企業の分業を一つの行動へまとめる組織。

A.ブラウン(著)阿部隆一(訳)日本生産性本部(出版)

  • 出版日1963/01/0163/01/01
  • 頁数- p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

仕事・責任・権限を結び、企業の分業を一つの行動へまとめる組織のデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Booksの原著書誌・目次・索引語青山学院大学図書館による日本語版・原著書誌原著の委譲と留保責任を参照したカナダ国防省報告国立国会図書館サーチの書誌情報）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
大規模な企業で仕事を分担しながら、責任の所在と意思決定の連続性を失わずに協働するには、組織をどう構成すべきか。
取り組み
組織の用途から出発し、責任と権限、委譲と再委譲、監督、自己調整、指揮命令の連鎖を定義したうえで、生産、購買、財務、人事など企業の諸機能へ適用する。
主張
組織は役職を並べた図ではなく、誰が何を遂行し、誰に対して責任を負うかを結ぶ関係の体系であり、権限を委譲しても上位者の責任は消えないため、委譲する責任と留保する責任を明確に分ける必要がある。

※AIによる生成（出典：Google Booksの原著書誌・目次・索引語青山学院大学図書館による日本語版・原著書誌原著の委譲と留保責任を参照したカナダ国防省報告国立国会図書館サーチの書誌情報）

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