影響力の武器[第三版]１枚の「クレド」が組織を変える！
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『How Google Works』を読み解く

優れた人材が速く学べる技術企業の文化と意思決定。

エリック・シュミット(著)日経BPマーケティング(出版)

  • 出版日2014/10/0114/10/01
  • 頁数371 p.
  • 参考文献0 冊
  • 被参考文献1 冊

何をデザインする本？

優れた人材が速く学べる技術企業の文化と意思決定のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「How Google Works」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
不確実で変化の速い市場で、Googleはどのような組織原則によって革新を続けたのか。
取り組み
文化、柔軟な戦略、採用、合意形成、開かれたコミュニケーション、革新の環境という六つの領域から経営実践を整理する。
主張
計画の正しさより、優れた人材を集めて情報を広く流し、議論から速く判断し、試行できる文化をつくることが変化への適応力を高める。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「How Google Works」内容紹介・目次）

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