マネジメント[中]―課題、責任、実践厳選!リスクマネジメントキーワード

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基礎知識から危機管理対応、個別リスク対応、BCM(事業継続管理)まで

｢リスクマネジメント実務ハンドブック｣を読み解く

不確実な損失を把握し、事業を継続する体制。

損保ジャパン・リスクマネジメント(著)日本能率協会マネジメントセンター(出版)

  • 出版日2010/03/2010/03/20
  • 頁数433 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

不確実な損失を把握し、事業を継続する体制のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「リスクマネジメント実務ハンドブック」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
企業が多様なリスクを一貫して特定・評価・対応し、危機時にも機能を保つにはどうすればよいか。
取り組み
ISO 31000に沿うプロセスと枠組み、危機管理、戦略・個別・海外リスク、資金対策、BCMを規程・帳票・チェック表とともに解説する。
主張
個別対策を寄せ集めず、責任、評価基準、対応、監視、報告を経営プロセスへ組み込み、重大事象には事業継続まで備える必要がある。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「リスクマネジメント実務ハンドブック」内容紹介・目次）

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