やさしくわかるコンプライアンスマネジメント[中]―課題、責任、実践

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マネジメントをイノベーションせよ

｢経営の未来｣を読み解く

現場の自律を広げる経営の仕組み。

ゲイリー・ハメル,ビル・ブリーン(著)藤井清美(訳)日経BPマーケティング(出版)

  • 出版日2008/02/0108/02/01
  • 頁数344 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

現場の自律を広げる経営の仕組みのデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「経営の未来」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
従来の階層的な管理を続けたまま、変化の速い環境で革新を生み続けられるか。
取り組み
ホールフーズ、W.L.ゴア、Googleなどの事例から、目的による共同体、革新の民主化、新しい原理、管理制度の変え方を検討する。
主張
競争優位は製品だけでなく、現場へ情報と決定権を渡し、人々が実験できる経営管理の仕組みを他社より早く発明することから生まれる。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「経営の未来」内容紹介・目次）

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