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「組織行動のマネジメント」を読み解く

個人の行動と動機づけ、集団とチーム、組織構造、技術と職務設計を階層ごとに整理し、グローバルな状況も扱う。

ステファン・P・ロビンス,高木晴夫(著)高木晴夫,永井裕久,福沢英弘,横田絵理,渡辺直登(訳)ダイヤモンド社(出版)

  • 出版日1997/11/2097/11/20
  • 頁数439 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数0 冊

何をデザインする本?

個人・集団・制度の関係から行動を改善する組織のデザイン。

※AIによる生成(出典:版元ドットコム「組織行動のマネジメント」内容紹介・目次

02この本は、何を問い、どう答える?

問い
組織の中で人の意欲、協働、成果は、どのような要因によって変わるのか。
取り組み
個人の行動と動機づけ、集団とチーム、組織構造、技術と職務設計を階層ごとに整理し、グローバルな状況も扱う。
主張
成果を個人の性格だけで説明せず、チームの規範、権限、仕事の構造まで含めて整えることで、望ましい組織行動を支えられる。

※AIによる生成(出典:版元ドットコム「組織行動のマネジメント」内容紹介・目次