入門から実践へ
｢組織行動のマネジメント｣を読み解く
個人の行動と動機づけ、集団とチーム、組織構造、技術と職務設計を階層ごとに整理し、グローバルな状況も扱う。
ステファン・P・ロビンス,高木晴夫(著)高木晴夫,永井裕久,福沢英弘,横田絵理,渡辺直登(訳)ダイヤモンド社(出版)
- 出版日1997/11/2097/11/20
- 頁数439 p.
- 参考文献数0 冊
- 被参考文献数0 冊
何をデザインする本？
個人・集団・制度の関係から行動を改善する組織のデザイン。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「組織行動のマネジメント」内容紹介・目次）
02この本は、何を問い、どう答える？
- 問い
- 組織の中で人の意欲、協働、成果は、どのような要因によって変わるのか。
- 取り組み
- 個人の行動と動機づけ、集団とチーム、組織構造、技術と職務設計を階層ごとに整理し、グローバルな状況も扱う。
- 主張
- 成果を個人の性格だけで説明せず、チームの規範、権限、仕事の構造まで含めて整えることで、望ましい組織行動を支えられる。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「組織行動のマネジメント」内容紹介・目次）