テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド
『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』を読み解く
技術者からCTOまで、役割の変化に応じて人と組織を導くキャリア。
Camille Fournier(著)オライリージャパン(出版)
- 出版日2018/09/2618/09/26
- 頁数283 p.
- 参考文献0 冊
- 被参考文献1 冊
何をデザインする本?
技術者からCTOまで、役割の変化に応じて人と組織を導くキャリアのデザイン。
※AIによる生成(出典:版元ドットコム「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」内容紹介・目次)
02この本は、何を問い、どう答える?
- 問い
- エンジニアがテックリード、管理者、CTOへ進むとき、各段階で何を手放し何を担うべきか。
- 取り組み
- メンタリング、プロジェクト管理、単一・複数チーム、管理者の管理、経営幹部という各段階を自身の経験と具体的助言で示す。
- 主張
- 役職名でなく管理範囲に応じて、個人の実装から育成・委任・組織設計・事業判断へ成果の出し方を切り替える必要がある。
※AIによる生成(出典:版元ドットコム「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」内容紹介・目次)

