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テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド

｢エンジニアのためのマネジメントキャリアパス｣を読み解く

技術者からCTOまで、役割の変化に応じて人と組織を導くキャリア。

Camille Fournier(著)オライリージャパン(出版)

  • 出版日2018/09/2618/09/26
  • 頁数283 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

技術者からCTOまで、役割の変化に応じて人と組織を導くキャリアのデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
エンジニアがテックリード、管理者、CTOへ進むとき、各段階で何を手放し何を担うべきか。
取り組み
メンタリング、プロジェクト管理、単一・複数チーム、管理者の管理、経営幹部という各段階を自身の経験と具体的助言で示す。
主張
役職名でなく管理範囲に応じて、個人の実装から育成・委任・組織設計・事業判断へ成果の出し方を切り替える必要がある。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」内容紹介・目次）

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