シックスシグマ・ウエイキャズム

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

技術革新が巨大企業を滅ぼすとき

「イノベーションのジレンマ 増補改訂版」を読み解く

ハードディスクや掘削機など複数業界の事例から、既存顧客・利益配分・組織能力が意思決定を縛る仕組みを分析する。

クレイトン クリステンセン(著)伊豆原弓(訳)翔泳社(出版)

  • 出版日2001/07/0101/07/01
  • 頁数327 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数3 冊

何をデザインする本?

優良企業が正しい判断で失敗する構造を踏まえた新規事業のデザイン。

※AIによる生成(出典:翔泳社『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』

02この本は、何を問い、どう答える?

問い
顧客の声を聞き、技術へ投資する優良企業が、なぜ破壊的な変化に直面すると市場の主導権を失うのか。
取り組み
ハードディスクや掘削機など複数業界の事例から、既存顧客・利益配分・組織能力が意思決定を縛る仕組みを分析する。
主張
破壊的イノベーションには既存事業の合理性を持ち込まず、小さな市場に合う独立した組織と資源配分を設計する必要がある。

※AIによる生成(出典:翔泳社『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』