GMとともにイノベーションへの解

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

How the Makers of Quicken Beat Microsoft and Revolutionized an Entire Industry

｢Inside Intuit｣を読み解く

顧客の要求を判断軸に成長した、Intuitの事業と組織。

Suzanne Taylor,Kathy Schroeder(著)Harvard Business School Pr(出版)

  • 出版日2003/09/0403/09/04
  • 頁数- p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

顧客の要求を判断軸に成長した、Intuitの事業と組織のデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Books「Inside Intuit」内容紹介）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
小さなソフトウェア企業は、失敗と資金的な危機を越え、巨大な競合に対抗できる事業をどう築くか。
取り組み
創業者らへの独占取材をもとに、着想、会社を賭けた投資、マーケティング、製品失敗、生存競争、マイクロソフトとの対決まで、Intuitの意思決定を時系列で検証する。
主張
成功と失敗の双方で顧客の要求を判断軸にし続ける文化が、小さな創業企業を産業を変える規模へ成長させた。

※AIによる生成（出典：Google Books「Inside Intuit」内容紹介）

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略『Inside Intuit』を読み解く