イノベーション・エコシステムと新成長戦略新しい市場のつくりかた

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

｢アップル、グーグル、マイクロソフトはなぜ、イスラエル企業を欲しがるのか？｣を読み解く

逆境を起業と技術革新へ変えた、イスラエルの成長環境。

ダン・セノール,シャウル・シンゲル(著)ダイヤモンド社(出版)

  • 出版日2012/05/1712/05/17
  • 頁数343 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

逆境を起業と技術革新へ変えた、イスラエルの成長環境のデザイン。

※AIによる生成（出典：ダイヤモンド社書籍ページGoogle Books書籍情報）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
資源に乏しい小国イスラエルは、どのように高密度な起業とハイテク産業を生み出したか。
取り組み
イスラエルの建国史、軍隊、移民、産業政策、投資制度、企業文化を取材と調査からたどり、スタートアップが生まれる背景を分析する。
主張
イノベーションは一つの制度から生まれるのではなく、挑戦を許す文化、実戦的な人材形成、多様な移民、政策と投資の連携が重なることで持続する。

※AIによる生成（出典：ダイヤモンド社書籍ページGoogle Books書籍情報）

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