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Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage

｢The Design of Business｣を読み解く

未知の可能性を探索し、再現できる事業知識へ育てるイノベーションプロセス。

Roger L. Martin(著)Harvard Business Review Press(出版)

  • 出版日2009/10/1309/10/13
  • 頁数191 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

未知の可能性を探索し、再現できる事業知識へ育てるイノベーションプロセスのデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「The Design of Business」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
企業が研究開発やデザイナーへ投資しても、既存知識の分析と改善に偏り、画期的な革新を生み出せないのはなぜか。
取り組み
P&G、シルク・ドゥ・ソレイユ、RIMなどを例に、知識が「謎」からヒューリスティック、アルゴリズム、コードへ移る過程と、信頼性と妥当性の両立を論じる。
主張
企業は分析思考だけでなくデザイン思考を組み込み、未知を探索する妥当性と既知を効率化する信頼性を往復することで、継続的に革新できる。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「The Design of Business」内容紹介・目次）

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