Content Strategy for the Webイノベーション・エコシステムと新成長戦略

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

資源動員の創造的正当化

｢イノベーションの理由｣を読み解く

革新的な技術を、組織が支える事業へ育てるイノベーション。

武石彰,青島矢一,軽部大(著)有斐閣(出版)

  • 出版日2012/03/2812/03/28
  • 頁数542 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

革新的な技術を、組織が支える事業へ育てるイノベーションのデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「イノベーションの理由」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
新しい技術やアイデアが不確実で理解されにくい段階から、社内外の資源を集め、事業化へ進めるには何が必要か。
取り組み
大河内賞を受賞した花王、富士写真フイルム、オリンパス、三菱電機、セイコーエプソンなど八事例を比較し、実現プロセスと資源動員の正当化を分析する。
主張
イノベーションは技術の優秀さだけで実現せず、その可能性を状況に応じて説明し直す「創造的正当化」によって、人、資金、組織の支持を動員して成立する。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「イノベーションの理由」内容紹介・目次）

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