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戦略コンセプトの原点

「大前研一戦略論」を読み解く

国境と事業領域を越えて競争優位を組み立てる戦略。

大前研一(著)吉良直人(発行)ダイヤモンド社(出版)

  • 出版日2007/10/0407/10/04
  • 頁数276 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数0 冊

何をデザインする本?

国境と事業領域を越えて競争優位を組み立てる戦略のデザイン。

※AIによる生成(出典:版元ドットコム/openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次

02この本は、何を問い、どう答える?

問い
市場が国境を越え、産業構造が変わるなかで、企業は競争そのものを目的にせず、どこに事業機会を見いだすべきか。
取り組み
事業戦略、先見性、トライアド、グローバル・アライアンス、事業文化ユニット、リージョン・ステートなど、大前研一の戦略論を主要論考と事例でたどる。
主張
戦略は競合への反応ではなく、顧客価値と事業の境界を捉え直し、世界規模で資源と提携を組み替える選択である。

※AIによる生成(出典:版元ドットコム/openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次