何をデザインする本?
国境と事業領域を越えて競争優位を組み立てる戦略のデザイン。
※AIによる生成(出典:版元ドットコム/openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次)
02この本は、何を問い、どう答える?
- 問い
- 市場が国境を越え、産業構造が変わるなかで、企業は競争そのものを目的にせず、どこに事業機会を見いだすべきか。
- 取り組み
- 事業戦略、先見性、トライアド、グローバル・アライアンス、事業文化ユニット、リージョン・ステートなど、大前研一の戦略論を主要論考と事例でたどる。
- 主張
- 戦略は競合への反応ではなく、顧客価値と事業の境界を捉え直し、世界規模で資源と提携を組み替える選択である。
※AIによる生成(出典:版元ドットコム/openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次)
