戦略コンセプトの原点
｢大前研一戦略論｣を読み解く
国境と事業領域を越えて競争優位を組み立てる戦略。
大前研一(著)吉良直人(発行)ダイヤモンド社(出版)
- 出版日2007/10/0407/10/04
- 頁数276 p.
- 参考文献数0 冊
- 被参考文献数0 冊
何をデザインする本？
国境と事業領域を越えて競争優位を組み立てる戦略のデザイン。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次）
02この本は、何を問い、どう答える？
- 問い
- 市場が国境を越え、産業構造が変わるなかで、企業は競争そのものを目的にせず、どこに事業機会を見いだすべきか。
- 取り組み
- 事業戦略、先見性、トライアド、グローバル・アライアンス、事業文化ユニット、リージョン・ステートなど、大前研一の戦略論を主要論考と事例でたどる。
- 主張
- 戦略は競合への反応ではなく、顧客価値と事業の境界を捉え直し、世界規模で資源と提携を組み替える選択である。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム／openBD「大前研一戦略論」内容紹介・目次）