イノベーションへの解ザ・トヨタウェイ(下)

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

｢ザ・トヨタウェイ(上)｣を読み解く

長期思考と現場改善を結ぶ、高品質なものづくり。

ジェフリー・K・ライカー(著)稲垣公夫(訳)日経BP(出版)

  • 出版日2004/07/2204/07/22
  • 頁数289 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数2 冊

何をデザインする本？

長期思考と現場改善を結ぶ、高品質なものづくりのデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「ザ・トヨタウェイ(上)」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
トヨタは生産手法だけでなく、どの経営原則によって持続的な競争力を築いたか。
取り組み
企業史とレクサス・プリウスの事例から、長期判断、流れ、プル、平準化、停止による品質確保、標準作業など14原則を解説する。
主張
道具だけを導入せず、問題を見える状態にし、標準を学習の土台として人が継続改善する文化まで一体でつくることがトヨタウェイになる。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「ザ・トヨタウェイ(上)」内容紹介・目次）

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略『ザ・トヨタウェイ(上)』を読み解く