The Art of Design Management経営戦略とイノベーション
いかに高業績を持続させるか

『競争優位の戦略』を読み解く

企業活動を価値連鎖として組み立てる競争戦略。

M.E.ポーター(著)土岐坤(訳)ダイヤモンド社(出版)

  • 出版日1985/12/0185/12/01
  • 頁数659 p.
  • 参考文献0 冊
  • 被参考文献1 冊

何をデザインする本？

企業活動を価値連鎖として組み立てる競争戦略のデザイン。

※AIによる生成（出典：ダイヤモンド社同一ISBN書誌同一ISBN版目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
企業は自社のどの活動から、競争相手が容易にまねできないコスト優位や差別化を生み出せるか。
取り組み
価値連鎖を中心に、コスト優位、差別化、技術、業界細分化、代替、事業間の相互関係、補完製品、攻撃と防衛の戦略を分析する。
主張
競争優位は標語からではなく、企業の活動を分解し、価値を生む連鎖のどこで持続的な差をつくるかを選ぶことから生まれる。

※AIによる生成（出典：ダイヤモンド社同一ISBN書誌同一ISBN版目次）

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