『ウィニング勝利の経営』を読み解く
率直な評価と人材配置から成果を生む組織。
ジャック・ウェルチ,スージー・ウェルチ(著)斎藤修一(発行)日本経済新聞出版社(出版)
- 出版日2005/09/1205/09/12
- 頁数437 p.
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何をデザインする本？
率直な評価と人材配置から成果を生む組織のデザイン。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「ウィニング勝利の経営」内容紹介・目次）
02この本は、何を問い、どう答える？
- 問い
- 組織と個人が競争の中で成長するために、リーダーは何を判断し実行すべきか。
- 取り組み
- 使命と価値、率直さを基礎に、リーダーシップ、採用、戦略、予算、キャリア、昇進までを経営経験に基づく具体的な助言として示す。
- 主張
- 曖昧な配慮で問題を隠さず、期待と実績を率直に共有し、適切な人を役割へ置いて実行を継続することが組織の成果を高める。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「ウィニング勝利の経営」内容紹介・目次）