ザ・トヨタウェイ(上)ソフトウエア企業の競争戦略

読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

｢ザ・トヨタウェイ(下)｣を読み解く

生産手法の背後にある、組織が経験から学び続ける仕組みに注目してトヨタの成長を捉える。

ジェフリー・K・ライカー(著)稲垣公夫(訳)日経BP(出版)

  • 出版日2004/07/2204/07/22
  • 頁数293 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

改善を組織学習へ広げ、持続成長する企業のデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Books書籍情報）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
トヨタの競争力は、ムダ取りやジャストインタイムだけで説明できるのか。
取り組み
生産手法の背後にある、組織が経験から学び続ける仕組みに注目してトヨタの成長を捉える。
主張
個別の生産技法だけでなく、問題から学び改善を繰り返す組織能力が、トヨタをグローバル企業へ成長させた。

※AIによる生成（出典：Google Books書籍情報）

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