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読み解くデザインビジネスデザイン事業戦略

｢新訂 競争の戦略｣を読み解く

業界構造を読み、持続できる位置を選ぶ競争戦略。

M.E. ポーター(著)土岐坤,服部照夫,中辻万治(訳)ダイヤモンド版(出版)

  • 出版日1995/03/1695/03/16
  • 頁数481 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

業界構造を読み、持続できる位置を選ぶ競争戦略のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「新訂 競争の戦略」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
企業は競合だけでなく業界全体の力関係をどう分析し、利益を守る戦略を選ぶか。
取り組み
競争戦略の分析技法を基に、業界環境の類型ごとの戦い方と、参入・統合・能力拡張など戦略的意思決定の型を整理する。
主張
競争優位は個別施策の巧さではなく、顧客、供給者、代替、参入、競合の力を踏まえ、自社が守れる位置と一貫した活動を選ぶことで生まれる。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「新訂 競争の戦略」内容紹介・目次）

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