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ビジネスモデルの<空白>をねらえ

｢ホワイトスペース戦略｣を読み解く

アップルの成功を製品ではなくビジネスモデルの革新として捉え、ホワイトスペースへ進む戦略を論じる。

マーク・ジョンソン(著)池村千秋(訳)CCCメディアハウス(出版)

出版日2011/03/2911/03/29
頁数293 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

既存事業の外に新しいビジネスモデルを築く事業戦略のデザイン。

※AIによる生成（出典：出版書誌データベース『ホワイトスペース戦略』内容紹介）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 未知の事業領域へ進出し、製品の新しさだけに頼らず成功するには何が必要か。

取り組み: アップルの成功を製品ではなくビジネスモデルの革新として捉え、ホワイトスペースへ進む戦略を論じる。

主張: 新規事業を既存製品の延長ではなく、価値の生み方全体を組み替える課題として考えられる。

※AIによる生成（出典：出版書誌データベース『ホワイトスペース戦略』内容紹介）