イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム
『ジョブ理論』を読み解く
すべての製品やサービスは“ジョブ”を片付けるために雇用される。
クレイトン・M・クリステンセン,タディ・ホール,カレン・ディロン,デイビッド・S・ダンカン(著)依田光江(訳)フランク・フォーリー(発行)ハーパーコリンズ・ジャパン(出版)
- 出版日2017/08/0117/08/01
- 頁数392 p.
- 参考文献15 冊
- 被参考文献1 冊
何をデザインする本?
顧客のジョブを起点に、選ばれる商品・サービスと、それを生み続ける仕組みのデザイン。
※AIによる生成(出典:Amazon商品ページ)
02この本は、何を問い、どう答える?
- 問い
- 顧客が特定の製品やサービスを選ぶ因果を捉え、イノベーションを再現可能にするにはどうすればよいか。
- 取り組み
- 顧客が進歩のために製品を「雇う」というジョブの概念から、購買行動の因果を説明する理論を構築する。
- 主張
- 成長の機会は属性や相関だけでなく、顧客が特定の状況で片づけたいジョブを発見し、解決策を合わせることで見つけられる。
※AIによる生成(出典:Amazon商品ページ)




