『経営戦略ワークブック』を読み解く
目指す未来を描き、実行へつながる戦略を共につくる組織対話。
河瀬誠(著)吉田啓二(発行)日本実業出版社(出版)
- 出版日2010/06/3010/06/30
- 頁数349 p.
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何をデザインする本？
目指す未来を描き、実行へつながる戦略を共につくる組織対話のデザイン。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「経営戦略ワークブック」内容紹介・目次）
02この本は、何を問い、どう答える？
- 問い
- 分析表を埋めるだけの戦略でなく、会社の人々が動きたくなる方向をどう定めるか。
- 取り組み
- 自社と環境を分析して登る山を決め、顧客ペルソナから山頂のビジョンを描き、マーケティング、事業モデル、計画で道筋をつくる。
- 主張
- 戦略は管理資料ではなく、具体的な顧客と未来像を共有し、そこへ至る選択と行動を関係者が自分事として実行できる物語である。
※AIによる生成（出典：版元ドットコム「経営戦略ワークブック」内容紹介・目次）