スティーブ・ジョブズ I 図解会社の数字基本と常識

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｢スティーブ・ジョブズ II｣を読み解く

製品と事業を一つの体験へ統合し、企業を再生する経営。

ウォルター・アイザックソン(著)講談社(出版)

出版日2011/11/0211/11/02
頁数430 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

製品と事業を一つの体験へ統合し、企業を再生する経営のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「スティーブ・ジョブズ II」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: アップルへ復帰したスティーブ・ジョブズは、停滞した企業をどのように再編し、連続する製品革新へつなげたのか。

取り組み: 本人・家族・関係者への取材を基に、復帰後の組織改革、ジョナサン・アイブとの協働、iMac、Apple Store、iPod、iPhone、iPad、クラウドまでを追う。

主張: 製品、ソフトウェア、店舗、コンテンツ流通を分断せず、一貫した体験と事業の仕組みとして設計することが、企業の再生と市場の転換を生んだ。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「スティーブ・ジョブズ II」内容紹介・目次）