ソニー伝説のストラテジストが授けるデザインマネジメント・メソッド:25
『超感性経営』を読み解く
感性による選択を論理で共有し、構想を製品とブランドへ導く経営。
渡辺英夫(著)「超感性経営」編集委員会(編集)ラトルズ(出版)
- 出版日2009/06/0109/06/01
- 頁数143 p.
- 参考文献0 冊
- 被参考文献1 冊
何をデザインする本?
感性による選択を論理で共有し、構想を製品とブランドへ導く経営のデザイン。
※AIによる生成(出典:e-hon 書誌・目次・著者紹介ネットオフ 書籍内容京都産業大学 デザイン経営研究資料)
02この本は、何を問い、どう答える?
- 問い
- デザイン部門は感覚的な造形作業に閉じず、企業のビジョン、商品企画、ブランド、組織の意思決定をどう動かせるか。
- 取り組み
- ソニーでの実務をもとに、本人の講義、メモ、資料、同僚と部下へのインタビューを再構成し、デザインマネジメント、ブランド、デザイナー育成、知識経営を25の方法として整理する。
- 主張
- デザインを経営力にするには、良し悪しを見抜く目、変化を先読む力、構想を組織に伝えて実行へ導く力を結び、感性による選択を論理で共有可能にする必要があると説く。
※AIによる生成(出典:e-hon 書誌・目次・著者紹介ネットオフ 書籍内容京都産業大学 デザイン経営研究資料)

