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｢分析力を武器とする企業｣を読み解く

分析で競争する企業の特徴と活用領域を示し、段階的なロードマップ、組織戦略、人材、技術、将来像を体系化する。

トーマス・H・ダベンポート,ジェーン・G・ハリス(著)日経BP(出版)

出版日2008/07/2408/07/24
頁数302 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

分析

何をデザインする本？

データ分析を競争優位へ変える組織能力のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「分析力を武器とする企業」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 個別の分析案件を越えて、企業が継続的にデータで意思決定し成果を出すには何が必要か。

取り組み: 分析で競争する企業の特徴と活用領域を示し、段階的なロードマップ、組織戦略、人材、技術、将来像を体系化する。

主張: 分析ツールを導入するだけでなく、重要な意思決定へ分析を組み込み、専門人材・データ基盤・経営支援を揃えることが組織能力になる。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「分析力を武器とする企業」内容紹介・目次）