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「ファシリテーション能力」養成講座

｢問題解決ファシリテーター｣を読み解く

チーム対話を合意と問題解決へ導く場。

堀公俊(著)東洋経済新報社(出版)

出版日2003/02/0103/02/01
頁数244 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

ファシリテーション

何をデザインする本？

チーム対話を合意と問題解決へ導く場のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「問題解決ファシリテーター」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 異なる立場と知識を持つ人々の力を、組織の問題解決へどう結集するか。

取り組み: プロセス設計と進行、コミュニケーションを中核に、ワークショップ、議論の図解、企業変革と市民参加の事例からファシリテーションを解説する。

主張: 答えを与えるのではなく、目的、手順、発言、可視化を整えて参加者自身が論点と解をつくる過程を支えることが、組織の力を引き出す。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「問題解決ファシリテーター」内容紹介・目次）