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イグノランスマネジメント:無知の力

｢問題解決のジレンマ｣を読み解く

無知・未知の構造を整理し、問題解決型のアリと問題発見型のキリギリスという二つの思考を対比する。

細谷功(著)東洋経済新報社(出版)

出版日2015/04/0315/04/03
頁数276 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

既知の範囲で答える前に、未知の問題を発見する問題設定のデザイン。

※AIによる生成（出典：出版書誌データベース『問題解決のジレンマ』内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 知識を使って与えられた問題を解ける人ほど、未知の問題を見落とすのはなぜか。

取り組み: 無知・未知の構造を整理し、問題解決型のアリと問題発見型のキリギリスという二つの思考を対比する。

主張: 知らないことすら知らない領域に気づき、問題解決の上流で新しい問いを定義できる。

※AIによる生成（出典：出版書誌データベース『問題解決のジレンマ』内容紹介・目次）