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Methods to Shape and Accelerate Innovation

『Communicating The New』を読み解く

不確実な構想を共有し、組織で実行へ移すコミュニケーション。

Kim Erwin(著)Wiley(出版)

出版日2013/08/1213/08/12
頁数- p.
参考文献0 冊
被参考文献1 冊

何をデザインする本？

不確実な構想を共有し、組織で実行へ移すコミュニケーションのデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Books「Communicating The New」内容紹介）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 小さな改善とは異なる急進的な革新を、社内外の人々へどう伝え、実行への障壁を越えるか。

取り組み: 変動、不確実性、複雑性、曖昧さのある状況で、洞察、影響、成果を生むためのコミュニケーションのモデル、枠組み、方法、道具を整理する。

主張: 伝達を革新の後工程ではなく共同で新しさを形にする工程として扱えば、組織内の合意と顧客への理解をともに進められる。

※AIによる生成（出典：Google Books「Communicating The New」内容紹介）