品質工学入門TQD
Japanese Technology-Management Practices

『Engineered in Japan』を読み解く

研究・開発・製造をつなぎ、技術革新を続けられる組織。

Jeffrey K. Liker,John E. Ettlie,John C. Campbell(著)Oxford Univ Pr on Demand(出版)

  • 出版日1995/09/1495/09/14
  • 頁数404 p.
  • 参考文献0 冊
  • 被参考文献1 冊

何をデザインする本？

研究・開発・製造をつなぎ、技術革新を続けられる組織のデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Books「Engineered in Japan」内容紹介）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
日本の成功企業が持つ技術経営の優位は、個別の手法なのか、それを支える組織的なつながりなのか。
取り組み
トヨタ、日立、東芝、日本電装などを対象に、基礎研究、開発工学、製造、学習まで技術の全過程を独自調査で比較する。
主張
個別手法の模倣より、革新・設計・製造を結ぶシステム思考と組織構造を学ぶことが、文化を越えて応用できる競争力になる。

※AIによる生成（出典：Google Books「Engineered in Japan」内容紹介）

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