起業・新規事業を読み解く
29冊不確実な仮説を小さく検証し、顧客・提供価値・事業モデルを組み立てながら新しい事業を立ち上げる。資金、組織、市場との接続と成長の過程を扱う。
シリコンバレーのハイテク企業の実際と、ユーザーが発明の源泉になるという研究が紹介された。『High-tech Ventures』が起業の実務を、『イノベーションの源泉』がユーザー起点のイノベーションを扱う。
出典 1. Wikipedia: Silicon Valley2. Wikipedia: Eric von HippelITバブルの後に起業家精神と顧客開発の方法が体系化され、日本でも起業の戦略が語られた。『アントレプレナーの教科書』が顧客開発を、『イノベーションと企業家精神』がドラッカーの原理を、『起業戦略』『ものコトづくり』が日本の視点を扱う。
出典 1. Wikipedia: Dot-com bubble2. Wikipedia: Steve Blankリーン・スタートアップが世界標準の方法になり、ゼロから一を生む思想が読まれた。『リーン・スタートアップ』『RUNNING LEAN』『スタートアップ・マニュアル』が方法を、『ゼロ・トゥ・ワン』『バイラル・ループ』が思想と成長を、『ビジネスモデル・イノベーション』が型を扱う。
出典 1. Wikipedia: Lean startup2. Wikipedia: Y CombinatorPMFと資金調達が、新規事業に共通する課題として整理された。『新規事業を成功させるPMFの教科書』が市場との適合を、『増補改訂版 起業のエクイティ・ファイナンス』が資金を、『スタートアップ・マネジメント』が運営を扱う。
出典 1. Wikipedia: Product/market fit2. Wikipedia: Venture capital




























