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｢アントレプレナーの教科書新装版｣を読み解く

製品開発モデルと対比し、顧客発見、顧客実証、顧客開拓、組織構築からなる顧客開発モデルを段階的に解説する。

スティーブン G.ブランク(著)堤孝志,渡邊哲(訳)翔泳社(出版)

出版日2016/01/0116/01/01
頁数316 p.
参考文献数0 冊
被参考文献数1 冊

戦略

何をデザインする本？

製品開発と並行して顧客と市場を見つける顧客開発のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「アントレプレナーの教科書新装版」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: 優れた製品を作っても顧客ニーズを満たせず倒産する典型的な失敗をどう避けるか。

取り組み: 製品開発モデルと対比し、顧客発見、顧客実証、顧客開拓、組織構築からなる顧客開発モデルを段階的に解説する。

主張: 社内の予測へ投資を集中せず、顧客と販売に関する仮説を現場で検証し、再現可能な市場を確かめてから組織を拡大する必要がある。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「アントレプレナーの教科書新装版」内容紹介・目次）