スタートアップ・マニュアルビジネスモデル・イノベーション

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実践リーンスタートアップ

『RUNNING LEAN (THE LEAN SERIES)』を読み解く

顧客開発とリーン・スタートアップの実践から、案の記述、最大リスクの特定、体系的テストを整理する。

アッシュ・マウリャ(著)ティム・オライリー(発行)オライリー・ジャパン(出版)

出版日2012/12/2112/12/21
頁数237 p.
参考文献8 冊
被参考文献5 冊

何をデザインする本？

最も危険な仮説から顧客と検証する、事業モデル開発のデザイン。

※AIによる生成（出典：Amazon商品ページ）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い: スタートアップが資源を使い切る前に、最初の案から機能する事業案へどう移行できるか。

取り組み: 顧客開発とリーン・スタートアップの実践から、案の記述、最大リスクの特定、体系的テストを整理する。

主張: 事業案は一度に完成させず、全体を見える化し、最も危険な仮説から顧客と検証することで効率よく更新できる。

※AIによる生成（出典：Amazon商品ページ）