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新規事業を成功させる４つのステップ

｢アントレプレナーの教科書｣を読み解く

仮説を顧客と検証し、スタートアップの市場をつくる顧客開発。

スティーブン・G・ブランク(著)翔泳社(出版)

  • 出版日2009/05/0909/05/09
  • 頁数391 p.
  • 参考文献数52 冊
  • 被参考文献数2 冊

何をデザインする本？

仮説を顧客と検証し、スタートアップの市場をつくる顧客開発のデザイン。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「アントレプレナーの教科書」内容紹介・目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
製品開発へ投資する前に、誰がなぜ買い、反復可能な事業になるかをどう確かめるか。
取り組み
製品開発モデルの失敗を示し、顧客発見、顧客実証、顧客開拓、組織構築からなる顧客開発モデルとチェック項目を解説する。
主張
社内の計画を事実とみなさず、顧客との接触で仮説を検証し、学びに応じて製品と市場を更新することが事業化の不確実性を減らす。

※AIによる生成（出典：版元ドットコム「アントレプレナーの教科書」内容紹介・目次）

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