ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
『プロダクトマネジメント』を読み解く
プロダクトマネジメントを、役割、戦略、プロセス、組織力学の四要素から整理する。
メリッサ・ペリ(著)ティム・オライリー(発行)オライリー・ジャパン(出版)
- 出版日2020/10/2320/10/23
- 頁数197 p.
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何をデザインする本？
顧客課題と事業目標を結び、成果で判断するプロダクト組織のデザイン。
※AIによる生成（出典：Amazon商品ページ）
02この本は、何を問い、どう答える？
- 問い
- 納期通りに機能を出すことが目的化するビルドトラップから、企業はどう抜け出せるか。
- 取り組み
- プロダクトマネジメントを、役割、戦略、プロセス、組織力学の四要素から整理する。
- 主張
- プロダクト組織は出力量ではなく、顧客の課題を解き事業目標へ寄与する成果を基準に判断すべきである。
※AIによる生成（出典：Amazon商品ページ）