PMBOK®ガイド対応
｢改訂7版 PMプロジェクトマネジメント｣を読み解く
- 読み解くための目次
1この本を読むと何が変わる？
- 読む前
- 準備中...
- 読んだ後
- 準備中...
2この本を読み解くポイント
- 問い
- 本書『改訂7版 PMプロジェクトマネジメント』のテーマは､『予測型（ウォーターフォール方式）のプロジェクトマネジメント手法を標準化したい』です
- 取り組み
- 著者の中嶋秀隆氏は､『PMI（PMの国際的な専門家団体）の発行する「PMBOKガイド」第7版の改訂趣旨を踏まえた上で著者の20年以上のPMインストラクター・コンサルト経験のまとめ』に取り組みます
- 結論
- 本書が明らかにしたことは､『プロジェクトマネジメント標準10のステップ（1.発足通知、2.目標設定、3.ワーク・パッケージ洗い出し、4.役割分担・見積もり、5.スケジュール策定、6.予算・計画、7.リスク分析、8.承認・ベースライン設定、9.実行・レビュー、10.振り返り）』です
3次はどの本から何を学ぶ？
参考文献
本書の参考文献一覧(0冊)
被参考文献
本書のことを参考文献として挙げている書籍一覧(0冊)
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著作の変遷
本書の著者､中嶋秀隆氏の著作一覧
202203/30
改訂7版 PMプロジェクトマネジメント
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イラストの出典：noteイラストシステム（一部加工して使用）