トヨタ生産方式はじめてのプロジェクトマネジメント

読み解くデザインサービスデザインPjM/PdM

｢マネジメント 上｣を読み解く

目的を成果へ変え、人の強みを共同の仕事にする組織。

P.F.ドラッカー(著)野田一夫,村上恒夫(訳)ダイヤモンド社(出版)

  • 出版日1993/03/0193/03/01
  • 頁数- p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数1 冊

何をデザインする本？

目的を成果へ変え、人の強みを共同の仕事にする組織のデザイン。

※AIによる生成（出典：Google Booksによる原著の内容紹介・目次原著初版の詳細目次）

02この本は、何を問い、どう答える？

問い
企業だけでなく病院・学校・行政を含む組織において、マネジメントは何を担い、何に責任を負うのか。
取り組み
マネジメントの次元を定義し、事業の目的と成果、目標と戦略、非営利組織の成果、仕事の生産性と働く人の達成、社会的影響と責任を体系化する。
主張
マネジメントの役割は利益だけを追うことではなく、組織の使命を成果へ結び、人の強みを生かし、社会への影響に責任を持つことである。

※AIによる生成（出典：Google Booksによる原著の内容紹介・目次原著初版の詳細目次）

読み解くデザインサービスデザインPjM/PdM『マネジメント 上』を読み解く