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「図解コーチングマネジメント」を読み解く

コーチングの理論から基本スキルと実践までを図解し、マネジメントで人と組織に働きかける方法を整理する。

伊藤守(著)千場弓子(発行)ディスカヴァー・トゥエンティワン(出版)

  • 出版日2005/04/2105/04/21
  • 頁数93 p.
  • 参考文献数0 冊
  • 被参考文献数0 冊

何をデザインする本?

対話によって理解を行動へ結びつける、組織マネジメントのデザイン。

※AIによる生成(出典:出版社同一ISBN書誌出版社内容紹介同一ISBN目次

02この本は、何を問い、どう答える?

問い
理解されている方針や決定が行動に移らず、戦略が浸透せず、組織が変わらない状況をどう動かすか。
取り組み
コーチングの理論から基本スキルと実践までを図解し、マネジメントで人と組織に働きかける方法を整理する。
主張
組織を動かすには一方的に答えを与えるだけでなく、対話を通じて本人の理解を行動へ結びつけることが重要になる。

※AIによる生成(出典:出版社同一ISBN書誌出版社内容紹介同一ISBN目次